Выберите автора

Деловое партнерство: ресурс или обуза?

Тюрин Дмитрий
г. Пенза Координатор проекта «Секреты бизнеса»
0
№ 5

Существуют две полярные позиции: одни люди не представляют свой бизнес без компаньона, а другие, напротив, считают такого человека помехой. Мы опросили 50 представителей бизнес-сообщества — владельцев и совладельцев бизнеса, — чтобы узнать, кем для них является партнер: катализатором или ингибитором?

НАШИ РЕСПОНДЕНТЫ

ПОЛ

Пол - Деловое партнерство: ресурс или обуза?

ВОЗРАСТ

Возраст - Деловое партнерство: ресурс или обуза?

ЧЕМ ДЛЯ ВАС ЯВЛЯЕТСЯ ПАРТНЕРСТВО В БИЗНЕСЕ?

КАК ВЫБРАТЬ «ИДЕАЛЬНОГО» ПАРТНЕРА ДЛЯ БИЗНЕСА?

  • Нужно найти такого же «бредового» единомышленника, как ты сам, чтобы бредить вместе.
  • Он должен быть замотивирован идеей и не бояться идти на риски, быть надежным во всех делах.
  • Партнер должен иметь опыт в таком виде сотрудничества. Обладать такими человеческими качествами как ответственность и честность.
  • Его нацеленность на результат должна быть идентична вашей.
  • Знания партнера должны перекрывать ваши слабые стороны.
  • Партнер должен иметь хорошие связи, а так-же уметь их налаживать.
  • Партнер должен обладать схожими интересами, быть энтузиастом, для всего остального есть MasterCard.
  • Вы должны быть полезны друг другу

ЕСТЬ БИЗНЕС-ПАРТНЕР, С КОТОРЫМ ВЕДУ ОБЩИЙ БИЗНЕС

КАК ДОЛГО СУЩЕСТВУЕТ ВАШ СОВМЕСТНЫЙ БИЗНЕС?

Как долго существует совместный бизнес -Деловое партнерство: ресурс или обуза?

КАКИЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ДАЕТ ВАМ БИЗНЕС-ПАРТНЕРСТВО?

Какие преимущества дает вам бизнес?

ЕСЛИ БЫ У ВАС НЕ БЫЛО БИЗНЕС-ПАРТНЕРА, ВАШ БИЗНЕС БЫЛ БЫ НАСТОЛЬКО ЖЕ УСПЕШЕН?

ЕСЛИ БЫ У ВАС НЕ БЫЛО БИЗНЕС-ПАРТНЕРА, ВАШ БИЗНЕС БЫЛ БЫ НАСТОЛЬКО ЖЕ УСПЕШЕН?

ПОЧЕМУ РЕШИЛИ ВЕСТИ БИЗНЕС С ПАРТНЕРОМ (ПАРТНЕРАМИ)?

  • Синергетичность, которая дает много возможностей для развития.
  • Оперативное руководство бизнесом.
  • Новые знакомства, идеи для бизнеса.
  • Контроль над бизнес-процессами.
  • Мотивация заниматься бизнесом дальше.
  • Более легкий старт.
  • Поддержание темпов развития.
  • Достичь можно всего, но без партнера нужно больше времени.
  • Смелость и устойчивость.
  • Более масштабные результаты.
  • Рационализация бизнес-процессов (каждый отвечает за свою специализацию).
  • Слаженная работа.
  • Автоматизация некоторых задач.
  • Возможность легче пережить кризис.
  • Более высокий доход.
  • Уверенность в своих идеях.

НЕТ БИЗНЕС-ПАРТНЕРА, ВЕДУ БИЗНЕС САМОСТОЯТЕЛЬНО

КАК ДОЛГО ВЫ ВЕДЕТЕ САМОСТОЯТЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС?

КАК ДОЛГО ВЫ ВЕДЕТЕ САМОСТОЯТЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС?

БЫЛ ЛИ У ВАС ОПЫТ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА СОВМЕСТНО С ПАРТНЕРОМ(АМИ)?

БЫЛ ЛИ У ВАС ОПЫТ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА СОВМЕСТНО С ПАРТНЕРОМ(АМИ)?

Поддерживаете ли вы деловые отношения с бывшим(ими) партнером(ами) по бизнесу?

от числа имеющих опыт ведения совместного бизнеса

Поддерживаете ли вы деловые отношения с бывшим(ими) партнером(ами) по бизнесу?

ПОЧЕМУ РЕШИЛИ ВЕСТИ БИЗНЕС БЕЗ ПАРТНЕРА (ПАРТНЕРОВ)?

  • Одному удобнее — можно принимать решения самостоятельно, ни с кем не согласовывая их.
  • Партнеры не всегда могут сойтись характерами.
  • Нет потребности в партнере.
  • Возникают разногласия по поводу времени, вкладываемого в дело.
  • У партнеров обнаруживаются разные взгляды и амбиции.
  • Нет желающих вести общий бизнес.
  • Не находят общих точек соприкосновения. Партнеры не доверяют друг другу.
  • Побеждает желание быть волком-одиночкой.
  • Специфика вида деятельности не предполагает партнерства.
  • Был негативный опыт партнерства. Обнаруживаются разные видения бизнеса.
  • Партнеры не могут договориться, как делить прибыль.
1
00 00
0:00
-
02:05
0:00
Коментарии
Оставить коментарий

Вдохновлены нашими экспертами? Присоединяйтесь!
Авторизация